Kurumsal

Nasıl Çalışıyoruz?

Ticaret talebinden teslimata kadar sekiz adımda yönetilen, tanımlı bir operasyon süreci.

  1. 01

    Ticaret Talebi

    Ürün, miktar, hedef pazar ve ticari beklentilerinizi bizimle paylaşın.

  2. 02

    Ön Değerlendirme

    Talebin uygulanabilirliği; ürün, pazar, fiyat ve risk açısından değerlendirilir.

  3. 03

    Alıcı / Tedarikçi Araştırması

    Doğrulanabilir üretici, tedarikçi veya uluslararası alıcı araştırması yapılır.

  4. 04

    Ticari Yapının Oluşturulması

    Fiyat, miktar, teslimat şekli ve taraf rolleri netleştirilir.

  5. 05

    Finansal Model & Ödeme

    Akreditif başta olmak üzere uygun ve güvenli ödeme modeli koordine edilir.

  6. 06

    Sözleşme ve Operasyon

    Sözleşme süreci ilgili profesyonellerle koordine edilir; operasyon planlanır.

  7. 07

    Lojistik & Sevkiyat

    Denizyolu, karayolu, demiryolu veya multimodal sevkiyat organize edilir.

  8. 08

    Teslimat & Süreç Takibi

    Teslimat doğrulanır; süreç raporlanır ve sürdürülebilir iş ilişkisi kurulur.

Uluslararası ticarette sonucu belirleyen şey, iyi niyet değil; sürecin nasıl kurgulandığıdır. Her operasyonu, sırası ve çıktısı tanımlı sekiz adımda yönetiriz. Bu yapı, hangi ürün grubunda ve hangi pazarda çalışıldığından bağımsız olarak aynı kalır; değişen yalnızca her adımın içeriğidir.

1. Ticaret Talebi

Süreç, bir üreticinin ihracat talebi ya da bir alıcının tedarik ihtiyacıyla başlar. Bu aşamada ürün tanımı, tahmini miktar, hedef pazar veya kaynak ülke, teslim beklentisi ve varsa teknik doküman toplanır. Talep ne kadar net tanımlanırsa, sonraki adımların tamamı o ölçüde hızlanır. Talebinizi teklif formu üzerinden iletebilirsiniz.

2. Ön Değerlendirme

Gelen talebin ticari olarak uygulanabilir olup olmadığını değerlendiririz. Ürünün tedarik edilebilirliği, hedef pazardaki talep yapısı, olası fiyat aralığı, lojistik maliyet etkisi ve ödeme yapısının kurulabilirliği birlikte incelenir. Bu adımın amacı, uygulanabilir olmayan bir talebi aylarca sürecek bir sürece dönüştürmeden önce açıkça ortaya koymaktır.

3. Alıcı / Tedarikçi Araştırması

Talebin yönüne göre doğru üretici, tedarikçi ya da uluslararası alıcı araştırması yürütülür. Üretim kapasitesi, kalite dokümantasyonu, ihracat deneyimi, fiyat tutarlılığı ve sevkiyat sürekliliği değerlendirilir. Karşı taraf doğrulaması bu aşamada tamamlanır; doğrulanmamış bir tarafla ticari yapı kurulmaz.

4. Ticari Yapının Oluşturulması

Ürün spesifikasyonu, birim fiyat, miktar ve sevkiyat partileri, ambalajlama, kalite kontrol yöntemi, Incoterms ve teslim yeri bu adımda netleşir. Amaç, tarafların sözlü mutabakatını yazılı ve ölçülebilir bir ticari çerçeveye dönüştürmektir. Belirsiz bırakılan her kalem, ilerleyen aşamada uyuşmazlık potansiyeli taşır.

5. Finansal Model & Ödeme

İşlem büyüklüğü, pazar ve karşı tarafın ticari geçmişine göre uygun ödeme yapısı belirlenir: akreditif, vesaik mukabili, kısmi peşin ödeme ya da yapılandırılmış bir kombinasyon. Akreditifli işlemlerde metnin ticari şartlarla uyumu ve süre planı önceden kontrol edilir. Bankacılık işlemleri ilgili finans kuruluşlarınca yürütülür; biz ticari yapıyı bu modele uygun kurgularız.

6. Sözleşme ve Operasyon

Ticari ve finansal çerçeve sözleşmeye dönüştürülür; sipariş onayı, proforma fatura ve gerekli ekler hazırlanır. Ardından operasyon takvimi devreye girer: üretim planı, kalite kontrol noktaları, yükleme tarihi ve belge hazırlık süreleri aynı takvim üzerinde hizalanır. Sorumluluk dağılımı tarafların tamamı için yazılı hale gelir.

7. Lojistik & Sevkiyat

Taşıma modu, güzergâh, konteyner planlaması ve yükleme organizasyonu yürütülür. Gümrük belgeleri, menşe şahadetnamesi, konşimento, çeki listesi ve gerekli sertifikalar ticari yapıyla ve ödeme modeliyle uyumlu şekilde hazırlanır. Belge disiplini, özellikle akreditifli işlemlerde tahsilat hızını doğrudan belirler.

8. Teslimat & Süreç Takibi

Sevkiyat varış noktasına ulaşana kadar izlenir; teslimat sonrası geri bildirim, kalite değerlendirmesi ve bir sonraki sevkiyat planlaması yapılır. Tek seferlik bir işlemi tekrar eden bir tedarik ilişkisine dönüştüren aşama budur. Sürekli sevkiyat modelleri için yüksek hacimli ticaret sayfamıza bakabilirsiniz.

Bu sekiz adım, ticaretin her bileşenini aynı operasyon içinde tutar. Taraflar farklı kurumlarla ayrı ayrı uğraşmak yerine tek bir süreci takip eder; risk, belirsizliğin azaldığı her adımda küçülür.

Sıkça Sorulan Sorular

Merak edilenler

Süreç ne kadar sürede tamamlanır?
Süre; ürün grubuna, üretim takvimine, ödeme modeline ve hedef pazara göre değişir. Ön değerlendirme sonrasında ticari yapıya özgü gerçekçi bir takvim paylaşılır.
Süreci hangi adımda başlatmalıyım?
İlk adım ticaret talebidir. Ürün tanımı, tahmini miktar, hedef pazar veya kaynak ülke ve teslim beklentisini paylaşmanız ön değerlendirmenin başlaması için yeterlidir.
Talebim uygulanabilir değilse ne olur?
Ön değerlendirme aşamasında bunu gerekçesiyle birlikte açıkça bildiririz. Mümkün olduğunda alternatif bir ürün tanımı, farklı bir pazar ya da farklı bir ödeme yapısı önerilir.

Ticaret talebinizi değerlendirelim

Ürün, miktar ve hedef pazar bilgilerinizi paylaşın; uygulanabilir bir ticaret modeli için ön değerlendirme yapalım.