Ticaret Alanları

Proje Bazlı Tedarik

Proje bazlı tedarikte uluslararası operasyonun organizasyonu: malzeme listesinin tedarik paketlerine ayrılması, çok tedarikçili koordinasyon, takvime bağlı sevkiyat ve güvenli ödeme yapısının kurulması.

Yatırım, tesis ve altyapı projelerinde çok kalemli ve çok tedarikçili malzeme ihtiyacının tek bir ticaret operasyonu olarak organize edilmesi.

Proje bazlı tedarik, tek bir ürünün değil, bir takvimin ticaretidir. Bir tesis kurulumunda, bir altyapı işinde ya da bir yatırım projesinde onlarca farklı ürün grubu, farklı üreticilerden, birbirine bağlı teslim tarihleriyle temin edilir. Burada başarı ölçütü tek tek kalemlerin fiyatı değil, bütün paketin projenin iş programına uyumlu biçimde sahaya ulaşmasıdır.

Üründen bağımsız global ticaret yaklaşımı: Yurt Bereket Global belirli bir ürünün üreticisi ya da satıcısı değildir. Ürün ne olursa olsun doğru üreticileri, doğru uluslararası alıcıyı, uygun finansal modeli, güvenli ödeme yapısını ve lojistiği tek bir ticaret operasyonu içinde bir araya getiririz. Ürünler değişebilir, pazarlar değişebilir, fırsatlar değişebilir; bizim işimiz uluslararası ticarettir.

Bu alanda tipik tedarik paketleri

  • Üretim tesisi kurulumları: makine hattı, yardımcı ekipman ve altyapı malzemesi
  • Enerji ve altyapı projeleri için ekipman ve malzeme paketleri
  • İnşaat projeleri için kaba ve ince yapı malzemesi paketleri
  • Mekanik tesisat, boru hattı ve vana grupları
  • Elektrik, otomasyon ve pano ekipmanları
  • Depolama, taşıma ve konveyör sistemleri
  • Tarım ve gıda tesisleri için proses ekipmanları
  • Otel, hastane ve toplu yapı projeleri için donanım ve mobilya paketleri
  • Devreye alma ve ilk işletme dönemi için yedek parça ve sarf paketleri

Bu alanda ticaret nasıl işler?

Süreç, malzeme listesinin (BOM) ve teknik şartnamenin incelenmesiyle başlar. Liste, benzer ürün gruplarını bir araya getiren tedarik paketlerine ayrılır; her paket için ayrı üretici havuzu oluşturulur ve teklifler paket bazında karşılaştırılır. Böylece hem fiyat hem teslim süresi anlamlı biçimde değerlendirilebilir.

Kalite tarafında her kalem kendi standardı ve belgesiyle gelir: malzeme sertifikaları, test raporları, performans beyanları ve varış ülkesine göre değişen uygunluk belgeleri. Kritik ekipmanlarda fabrika kabul testi ve bağımsız muayene sürece eklenir. Belgelerin proje dosyasında tutarlı biçimde toplanması, gümrük ve saha kabul aşamalarında belirleyicidir.

Lojistik, projenin iş programından geriye doğru planlanır. Montaj sırasına göre partili sevkiyat kurgulanır; konteyner, konvansiyonel ve gabari dışı taşıma çoğu projede bir arada kullanılır. Farklı üreticilerden çıkan kalemler bir toplama noktasında konsolide edilerek sevkiyat sayısı ve gümrük işlem yükü azaltılabilir. Şantiyede depolama kapasitesi sınırlıysa teslim takvimi buna göre bölünür.

Ödeme tarafında proje işlerinde akreditif ve kilometre taşlarına bağlı aşamalı yapılar yaygındır; teminat mektubu uygulamaları da sık görülür. Ödeme yapısının seçimi ve bankacılık süreçleri taraflara ve bankalarına aittir.

Bu alanda neyi koordine ediyoruz?

  • Malzeme listesinin ve şartnamenin tedarik paketlerine ayrılması
  • Her paket için doğrulanabilir üretici havuzunun oluşturulması
  • Paket bazında karşılaştırılabilir teklif ve teslim takvimi yapısı
  • Çok tedarikçili üretim takviminin tek program altında izlenmesi
  • Test, muayene ve kabul süreçlerinin koordinasyonu
  • Proje belge dosyasının bütünlük içinde toplanması
  • Konsolidasyon, sevkiyat sıralaması ve özel taşıma planlaması
  • Aşamalı ödeme ve teminat yapısının bankalarla eşgüdüm içinde kurulması
  • Gümrük, varışta iç taşıma ve saha teslim sürecinin takibi

Talebinizi iletin

Proje tedarik ihtiyaçlarınızı malzeme listesi, şartname ve iş programı bilgisiyle birlikte talep formu üzerinden iletebilirsiniz. Üretici havuzunun nasıl oluşturulduğunu global sourcing sayfamızda, büyük hacimli ve çok partili çalışma modelimizi yüksek hacimli ticaret sayfamızda bulabilirsiniz. Operasyonun bütününün nasıl kurgulandığı için uluslararası ticaret organizasyonu hizmetimizi inceleyebilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular

Merak edilenler

Proje tedarikinde süreç nasıl başlar?
Malzeme listesi, teknik şartname ve iş programı incelenerek başlar. Liste tedarik paketlerine ayrılır ve her paket için ayrı üretici havuzu oluşturularak teklif süreci yürütülür.
Farklı üreticilerden gelen kalemler nasıl yönetilir?
Tüm paketler tek bir üretim ve sevkiyat takvimi altında izlenir. Kalemler toplama noktasında konsolide edilerek sevkiyat sayısı ve gümrük işlem yükü azaltılabilir.
Sevkiyatlar şantiye programına göre bölünebilir mi?
Evet. Montaj sırasına göre partili sevkiyat programı kurulur; böylece sahada depolama yükü ve gereksiz stok oluşmaz.
Kritik ekipmanlarda kabul süreci nasıl yürür?
Fabrika kabul testi, bağımsız muayene ve saha kabul adımları sözleşmede önceden tanımlanır; test kriterleri ve katılımcılar teslim şartlarıyla birlikte planlanır.

Ticaret talebinizi değerlendirelim

Ürün, miktar ve hedef pazar bilgilerinizi paylaşın; uygulanabilir bir ticaret modeli için ön değerlendirme yapalım.