Hizmetlerimiz

Global Sourcing

Dünya çapında doğru üretici ve tedarikçilerin bulunması: kapasite, kalite, sertifikasyon ve teslim gücü açısından doğrulama ve karşılaştırılabilir teklif yapısı oluşturma.

Talep edilen ürün için dünya çapında doğru üretici ve tedarikçilerin bulunması, doğrulanması ve karşılaştırılabilir hale getirilmesi.

Global sourcing, bir ürünü en düşük fiyattan bulmak değildir. Doğru tedarik kaynağı; istenen teknik özelliği karşılayan, talep edilen hacmi sürdürülebilir biçimde üretebilen, belge ve sertifikasyon tarafında eksiği bulunmayan ve teslim taahhüdünü tutabilen üreticidir. Fiyat bu denklemin yalnızca bir bileşenidir. Yanlış seçilen bir tedarikçi, ilk bakışta kazanç gibi görünen fiyat farkını gecikme, kalite uyumsuzluğu veya belge sorunu olarak birkaç kat geri alır.

Bu hizmet kapsamında, tanımlanmış bir talep için tedarik pazarını tarar, uygun üretici ve tedarikçileri belirler ve bunları karşılaştırılabilir bir yapı içinde değerlendiririz. Çalışmamız Türkiye üretim ekosistemiyle sınırlı değildir; işlemin gerektirdiği durumlarda farklı üretim coğrafyaları da değerlendirmeye alınır.

Bu hizmet neyi kapsar?

  • Ürün spesifikasyonunun tedarik edilebilir bir tanıma dönüştürülmesi
  • Hedef ürün grubunda üretici ve tedarikçi araştırması
  • Üretim kapasitesi, tesis yapısı ve ihracat deneyiminin değerlendirilmesi
  • Kalite belgeleri, analiz raporları ve ürün uygunluk dokümanlarının talep edilmesi ve derlenmesi
  • Numune süreçlerinin ve teknik doğrulama adımlarının koordinasyonu
  • Fiyat, teslim şekli, ambalaj ve termin başlıklarının karşılaştırılabilir bir teklif tablosuna dönüştürülmesi
  • Alternatif tedarik kaynağı oluşturularak tek kaynağa bağımlılığın azaltılması

Süreç nasıl işler?

  1. Teknik tanımın netleştirilmesi. Ürünün standardı, toleransları, ambalaj biçimi ve varış ülkesindeki mevzuat beklentileri belirlenir.
  2. Pazar taraması. İlgili ürün grubunda üretim yapan firmalar listelenir; kapasite ve ihracat geçmişi ön elemede dikkate alınır.
  3. Ön doğrulama. Firma bilgileri, üretim altyapısı ve belge durumu incelenir; talep edilen hacmi karşılayamayacak kaynaklar listeden çıkarılır.
  4. Teklif ve numune. Kısa listedeki üreticilerden aynı formatta teklif alınır, gerektiğinde numune ve analiz süreci yürütülür.
  5. Karşılaştırma ve öneri. Fiyat tek başına değil; termin, ambalaj, teslim şekli, ödeme yapısı ve risk profili birlikte değerlendirilir.
  6. Operasyona devir. Seçilen tedarik kaynağı ile işlem, ihracat operasyon planına bağlanır.

Kimler için uygundur?

  • Uluslararası alıcılar: Yeni bir tedarik kaynağı kurmak veya mevcut tedarikçisine alternatif oluşturmak isteyen kurumsal alıcılar.
  • İthalatçılar ve dağıtıcılar: Belirli bir ürün grubunda düzenli ve öngörülebilir tedarik arayan firmalar.
  • Sanayi kuruluşları: Üretim girdisi, hammadde veya yedek parça tedarikinde süreklilik hedefleyen üreticiler.
  • Proje ekipleri: Çok kalemli ve farklı üreticilerden gelen tedarik listelerini tek elden yönetmek isteyen kurumlar.

Nasıl başlanır?

Sourcing süreci net bir teknik tanımla çok daha hızlı ilerler. Ürün, hacim ve hedef teslim noktanızı talep formu üzerinden iletebilir, düzenli tedarik programı planlıyorsanız iş ortaklığı sayfamızdan bize ulaşabilirsiniz. Bulunan tedarik kaynağının uluslararası alıcıyla nasıl bir araya getirildiğini alıcı ve satıcı eşleştirme hizmetimizde ayrıntılı olarak açıklıyoruz.

Sıkça Sorulan Sorular

Merak edilenler

Global sourcing yalnızca Türkiye üreticilerini mi kapsıyor?
Hayır. Türkiye güçlü bir üretim tabanı sunar ve birçok işlemde başlangıç noktasıdır; ancak ürün, hacim veya mevzuat gerektirdiğinde farklı üretim coğrafyaları da değerlendirilir.
Üreticiyi nasıl doğruluyorsunuz?
Kurumsal bilgiler, üretim altyapısı, kapasite, ihracat geçmişi ve ürün belgeleri incelenir; gerektiğinde numune ve bağımsız analiz süreçleri yürütülür.
Sadece tedarikçi bulma hizmeti alabilir miyim?
Evet. Yalnızca sourcing aşamasında çalışabilir, sonraki operasyonu kendi ekibinizle yürütebilirsiniz. Uçtan uca yürütme talep edildiğinde ihracat operasyon yönetimi devreye alınır.
Alternatif tedarikçi oluşturmak neden önemlidir?
Tek kaynağa bağımlılık; kapasite daralması, sezon etkisi veya mevzuat değişikliği durumunda tedarik sürekliliğini doğrudan riske atar.

Ticaret talebinizi değerlendirelim

Ürün, miktar ve hedef pazar bilgilerinizi paylaşın; uygulanabilir bir ticaret modeli için ön değerlendirme yapalım.