Ticari fırsatı analiz eden, uygulanabilir bir uluslararası ticaret modeline dönüştüren ve operasyonun tüm bileşenlerini tek bir kurgu altında birleştiren organizasyon hizmeti.
Uluslararası ticarette bir fırsatın var olması ile o fırsatın gerçekten uygulanabilir bir işleme dönüşmesi arasında ciddi bir mesafe vardır. Bir ürüne talep olması, o ürünün doğru kalitede ve doğru hacimde tedarik edilebileceği, ödemenin güvence altına alınabileceği ya da lojistiğin ticari olarak anlamlı bir maliyetle kurulabileceği anlamına gelmez. Uluslararası ticaret organizasyonu hizmetimiz tam olarak bu mesafeyi kapatır: eldeki ticari fikri inceler, uygulanabilirliğini test eder ve işlemin tüm bileşenlerini birbirine bağlı tek bir model haline getirir.
Yurt Bereket Global belirli bir ürünün satıcısı değildir. Bizim işimiz, ürün ne olursa olsun doğru üreticiyi, doğru uluslararası alıcıyı, uygun finansal modeli, güvenli ödeme yapısını ve lojistiği aynı takvim üzerinde bir araya getirmektir.
Bu hizmet neyi kapsar?
- Ticari fırsatın ürün, pazar, hacim ve fiyat açısından ön değerlendirmesi
- İşlemin hangi ticaret modeliyle kurgulanacağının belirlenmesi (doğrudan tedarik, aracılı yapı, proje bazlı tedarik veya sürekli sevkiyat programı)
- Tedarik tarafının ve alıcı tarafının kapasite, referans ve doğrulanabilirlik açısından incelenmesi
- Teslim şekli, ödeme yapısı ve takvim arasındaki bağın kurulması
- Operasyonun maliyet kalemlerinin (ürün, iç nakliye, navlun, sigorta, belge, banka masrafları) bütünsel olarak haritalanması
- Taraf, ülke, ürün ve mevzuat kaynaklı risklerin işlem öncesinde değerlendirilmesi için koordinasyon
- Tüm sürecin tek bir irtibat noktası üzerinden yürütülmesi
Süreç nasıl işler?
- Talebin tanımlanması. Ürün, teknik özellik, hacim, hedef pazar ve teslim beklentisi netleştirilir. Belirsiz tanımlar operasyonun ilerleyen aşamalarında en yüksek maliyeti doğurduğu için bu adım özenle tamamlanır.
- Uygulanabilirlik değerlendirmesi. Talebin mevcut tedarik ve pazar koşullarında karşılanabilirliği; kapasite, sezon, mevzuat ve lojistik açısından incelenir.
- Ticaret modelinin kurgulanması. İşlemin yapısı, taraf rolleri, teslim şekli ve ödeme yönteminin birbiriyle uyumlu bir bütün oluşturacak şekilde tasarlanır.
- Tarafların bir araya getirilmesi. Doğrulanabilir üretici veya tedarikçi ile alıcı taraf eşleştirilir; teklif ve numune süreçleri koordine edilir.
- Operasyon planının oluşturulması. Üretim takvimi, ödeme adımları, belge akışı ve sevkiyat programı tek bir zaman çizelgesine bağlanır.
- Yürütme ve takip. Üretimden teslimata kadar tüm adımlar izlenir, sapmalar erken aşamada raporlanır.
Kimler için uygundur?
- Üreticiler: Üretim kapasitesi olan ancak uluslararası pazarda düzenli alıcıya ve operasyon altyapısına ihtiyaç duyan firmalar.
- Uluslararası alıcılar ve ithalatçılar: Belirli bir ürün grubunda güvenilir tedarik kaynağı ve öngörülebilir operasyon arayan kurumsal alıcılar.
- Dağıtıcılar ve toptancılar: Yeni tedarik kanalı kurmak veya mevcut kanalını çeşitlendirmek isteyen ticari kuruluşlar.
- Proje yürütücüleri: Belirli bir yatırım veya inşaat programı için çok kalemli tedarik ihtiyacı olan kurumlar.
Nasıl başlanır?
Somut bir ürün, hacim ve hedef pazar tanımınız varsa süreç doğrudan bir talep ile başlar. Talebinizi talep formu üzerinden iletebilir, uzun vadeli bir çalışma modeli düşünüyorsanız iş ortaklığı sayfamız üzerinden bize ulaşabilirsiniz. Tedarik tarafının nasıl kurgulandığını ayrıntılı incelemek isterseniz global sourcing hizmetimiz bu sürecin tedarik ayağını açıklamaktadır. Ürünler değişebilir, pazarlar değişebilir, fırsatlar değişebilir; bizim işimiz uluslararası ticaretin kendisidir.